Microsoft đề nghị mua lại Yahoo với mức giá 44.6 tỉ USD, một động thái được xem là nhằm thách thức sự phát triển Internet của Google. Trong khi đó, Google lại đưa ra những sản phẩm thách đố Microsoft. Sản phẩm mới nhất của Google là Google Site, một sản phẩm rõ ràng là nhắm vào SharePoint của Microsoft.
Liệu cả hai hãng có đi đúng hướng? Chiến lược kinh doanh thông thường là tập trung phát triển lợi thế của mình. Microsoft, một đại gia trong gói phần mềm văn phòng đã quyết định mua lại Yahoo nhằm đặt chân vào thị trường Internet. Google, từng đầu tư lượng lớn tiền của vào quảng cáo nhằm đáp ứng tìm kiếm Internet, thì thâm nhập vào thị trường ứng dụng vốn là phân đoạn kinh doanh chủ yếu của Microsoft.
Chủ nhật trước, trên tờ New York Times, Randall Stross cho biết sẽ mua lại SAP, hãng sản xuất phần mềm doanh nghiệp lớn của Đức. Đây là động thái hoàn toàn có lợi cho Microsoft. Trước đây Microsoft và SAP đã từng đàm phán nhưng chưa bao giờ đi đến thỏa thuận. Vụ đàm phán không được thuận lợi như khi Larry Ellison của Oracle cố gắng mua lại các công ty nhằm tăng thêm sức mạnh phần mềm doanh nghiệp và cơ sở dữ liệu của công ty mình.
Google không đi theo một lộ trình nhất định, công ty đã chuyển từ tìm kiếm sang bản đồ và giờ là ứng dụng. Tuy nhiên Google khác với Micrsoft ở chỗ là dựa vào thế mạnh của mình sử dụng Internet là nền tảng cho ứng dụng. Trong khi đó Microsoft gặp khó khăn trong việc này vì đã đầu tư quá nhiều vào phân phối phần mềm truyền thống. Thậm chí Google Site, ứng dụng theo yêu cầu, khác biệt nhiều so với SharePoint của Microsoft. SharePoint yêu cầu phải có phần mềm, máy chủ và quản lý của khách hàng. Hiện nay, Google còn giới thiệu Google Health, ứng dụng cung cấp thông tin về sức khỏe cho người dùng.
Có thể Google sẽ không tập trung vào phát triển thế mạnh của mình nữa. Các ứng dụng theo nhu cầu mà Google tạo ra cũng khá tốt nhưng khó lòng là đối thủ với gói Office của Microsoft. Ngày càng có nhiều người quan tâm đến tính bảo mật của tài liệu được tạo ra và lưu trên máy chủ của Google. Có thể Google nên tập trung vào giải quyết vấn đề tìm kiếm hiệu quả cho video, âm thanh, hình ảnh và các phương tiện khác.
Nỗi lo ngại lớn nhất đó là Microsoft cố gắng mua lại các công ty có liên quan. Năm 2000, Microsoft đã mua lại AOL, một vụ sáp nhập tai hại mà nhà sản xuất phần mềm không có cơ hội làm lại. Hy vọng Microsoft sẽ không lặp lại lịch sử khi mua lại Yahoo.
Nguồn: Redherring - Biên dịch: HHVN
